谋求品牌国际化是中国企业的必然选择。在博洛尼亚展参展的中国品牌，作为探索品牌国际化的先驱，陶城报意大利《新闻会客厅》在展会期间对其进行了重点走访，并与相关负责人探讨了其国际化战略、海外市场开拓重点区域等话题。
今年是鹰牌第19次参展。其展位设计与去年相比，堪称突破。据介绍，今年鹰牌的展位采用了后现代主义的设计形式，以Loft工业风搭配，营造出全新的氛围。该公司重点展示的产品包括晶聚合3.0、米开朗琪罗、天山雪玉以及七色经典回归等系列。
鹰牌总裁林伟接受《新闻会客厅》采访时表示，参展19年来，周围的参展企业也换了好多了，但鹰牌一直在坚持。谈及参展的收获，林伟表示，获取订单不是唯一的目的，多年参展，让鹰牌的品牌形象在国际舞台上得到了很好的展示，此外，鹰牌也通过参展培训了自己的团队，这也是非常重要的。鹰牌还是抱着学习的心态过来。
对于国际化如何实现的问题，林伟说了自己的思考，并将其总结了三点。一是以国际化的视野谋事业；二是以国际化的准则定事业；三是以本土化的文化干事业。
林伟举例说，既然是做国际生意，那就要讲国际化的准则。不能在跟国际上的客户合作的时候，一出质量问题就是“中国特色”，或者根据中国本土的一些习惯办事，那不行的。“必须要按照国际化的准则，比如契约精神，诚信精神等等，这需要在具体细节中体现的”。
林伟说，“我的观念就是做好本土文化。因为我始终觉得，越是民族的东西，越是国际化的东西”。
他感慨说，前几年我们很多同行过来博洛尼亚，看产品、看技术、看合作，就满腔热血，觉得人家好的，回去也这么干。“我们前几年的产品开发和展厅设计，说要欧式风格，什么巴洛克风格，什么古典风格。但我们中国人生长在中国，又没有在欧美国家生长，没接受过那样文化的熏陶。看到一些鸡毛蒜皮的东西，就说我要哥特，我要巴洛克，我要古典主义，我认为那样就太肤浅了”。
他说，“中国的文化历史源远流长。把中国的文化发挥起来，说不定他就是国际化。但是，视野上一定要是国际化，做事情的规则上，一定要是国际化；然后在产品和特色上，一定是本土化”。
林伟进一步解释说，真正实现国际化，就一定要有国际化的人才和团队，不单单是老板和出口部的老总这样就够。但从另一个角度来说，中国是世界最大的陶瓷市场，中国对陶瓷要有自己的沉淀和认识。
