白明辉是知名阅读公号“未读”运营团队的负责人,事实上,他也曾是传统媒体的一员白明辉认为新媒体在某些方面加速了传统媒体的改革与自我完善
晶报:也就是说,“未读”的内容设置不止是读书,还有其它内容
白明辉:我们将“未读”定位为一个泛文化平台获取文化信息的途径不止是图书,图书只是一个载体除了图书,电影、音乐等都是属于大文化的一部分,也都被我们关注我们一直在打通不同文化类型之间的关系,并不以介质来区分
晶报:“未读”的商业模式是什么样的?
白明辉:我们团队中负责内容生产的成员,除了为“未读”生产内容,也会为公司下设公众号生产内容,深圳晶报广告部这是一个连通的关系比如一个很好的内容,可以三个平台同时发送,或者先在下设公众号发,再用“未读”来转发我们的方向是先将一个大的订阅号运营好,形成一个较泛的文化平台,再运营一些垂直方向的小订阅号垂直方向的账号可能会比一个内容广泛的平台更有市场需求
白明辉:新媒体在形式上更加多媒体化,有视频、图片、音乐等,更加利于传播,时效性也更强,这种现象可能会给传统媒体一些压力,事实上,新媒体在某些方面已经撬动传统媒体进行改革不过反向而言,传统媒体也可以借助新媒体手段来强化自身,自我完善
白明辉:我比较赞同陈晓明老师的一个观点:公众号这样的平台不是让大家减少阅读量,而是在刺激更多人的阅读公众号提供了一个信息群发平台深圳晶报新闻,将人分成不同的群落,从而可以找到相应的受众
晶报:除了“未读”,你们公司还在运营“阅读时差”“电影公会”“书籍装帧”等公号,这些大小公号有着怎样的互动关系?
白明辉:“未读”是由投资方投资的一个文化传媒公司,而不是出版机构它更像一个媒体编辑部,搭建一个文化平台,推广更多的图书,在阅读类新媒体排行榜中也牢牢占据靠前的位置我们和很多出版机构有联系,但保持了自身的独立性目前我们还处于发展、积累用户和搭建平台的阶段,先将平台壮大,商业模式会自然产生
白明辉:在开始运营“未读”前,我有过九年从事传统媒体行业与一年经营新媒体平台的经验我认为一个新媒体平台,三方面尤其重要:专业、有区分度的原创内容,版面美观的版深圳晶报登报电话式和有效推广我们是三者同时发力,加上细节把控、流程化的管理,从而实现平台运营的良好态势我们的粉丝数一直在匀速增长,并没有大的波动
晶报:以公众号为代表的新媒体与传统媒体是如何相互影响的?
晶报:“未读”运营一年已经积累30万粉丝,其间经历了怎样一个从无到有的过程?
晶报:有人说公众号传播信息也造成了信息碎片化,你认为新媒体与大众的阅读习惯之间的关系如何?
晶报记者 刘忆斯 实习生 占颜
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