编者按：6月29日，以“新时代，主流再出发”为主题的第四届观媒峰会在重庆开幕，来自全国的行业主管部门领导、省级党报集团高层、主流都市报和新闻网站总编辑、新媒体领袖、学界专家、企业家等百余人齐聚一堂，共同探讨新时代下媒体深度融合新格局，主流媒体如何转型再出发。本届峰会由观媒、观媒研究院主办，华龙网联合主办，重庆大学新闻学院提供学术支持。
在“特别对话·又一年”环节，公司副总裁、北京时间联席总裁陈朝华对过去一年北京时间的发展情况进行了梳理，并分享了个人经验，以下是观媒君整理的陈朝华发言全文：
今年观媒组织媒体的操盘手写了一些新年寄语，主题是年是传统媒体重获生机之年，是内容回归之年，是大家深挖本地资源，做好政务服务，并从中获得竞争优势的一年。我觉得现在很多活得比较好的传统媒体，尤其是传统纸质媒体，政务媒体这块都做得不错。
去年1月11号我来北京时间这边接手操盘，之前是一个差不多有人的团队，号称要做视频版的今日头条。我到位两三个月之后觉得没机会，首先北京时间是国企属性的，主管部门与股东之间的期待和愿景是有矛盾的。
北京市要打造一个新型主流媒体，如何把传统主流媒体的影响力做大？有一点可能是你的用户产品能够做出差异化，当时我觉得我们在这块的决心不够大，但很多产品可能还有点机会。北京时间有App，我们是北京电视台的
