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深圳报业集团党组书记社长陈寅媒体有

发布时间:2016-12-25 13:14:57   点击数:
  构建全集团媒体融合中心,以“中国一流、世界水平”为目标,实行员工持股等新机制,深圳报业集团将媒体融合发展作为“社长一号工程”来抓,聚焦根本,尊重传承,加大投入,增强媒体融合的实效。    

媒体有效融合的途径

陈寅

聚焦根本,占领舆论制高点  

对新闻媒体来说,内容创新是根本的。作为担负重要职责和使命的党报集团,一定要注重内容,占领舆论制高点。

要聚焦新闻内容。华为公司28年只对准通信领域一个“城墙口”密集炮火,饱和攻击。传统媒体的这个“城墙口”就是新闻内容。有人断言,内容创业的黄金时代刚刚开始。

要聚焦稀缺价值。新技术大幅降低了大路货内容的生产门槛,加入者如过江之鲫,传统媒体参与其中永无希望。传统媒体的希望在无人区,在高门槛、高技术区,在网络巨头及自媒体难以进入区,比如原创深度调查、舆论监督、大数据新闻等。传统媒体不能满足于做传声筒、信息中介,而要做精神航灯、公平正义的守望者,发挥无可替代的专业价值。

要聚焦垂直领域。网络传播以人际化、分众化为特征,大众化成了传统媒体致命的弱点。立足垂直,突出特色,强调个性,在如今的内容创业者看来是最重要的。

尊重传承,固本强基

的确,网络引发剧变,但有些东西始终未变。尊重传承,固本强基,是媒体融合发展的前提。

要遵循新闻传播规律,落实新闻工作规范与原则。比如真实、准确、客观、理性、公正、全面等等。无论什么时候,这些都是我们行动的准则、创新的前提。

要继承和发扬前辈朴素生动的文风、深入实际的优良作风。坚决抵制网络内容生产中粗制滥造、浮夸恶俗等不良习气;大力弘扬老一辈新闻工作者乃至古人在内容创作上一丝不苟、精益求精的工匠精神。

要珍惜公信力如生命。传统媒体依靠长期严谨的工作作风、采编流程、把关制度等,树立了公信力品牌。在社交媒体异常活跃的今天,我们更需要守正,将公信力要素牢牢扎根于工作的每一个环节。

在核心竞争力上加大投入  

事实证明,越遇危机,越要加大投入,尤其要在核心竞争力上加大投入。唯此,媒体才可能生产出高质量的内容。

质量是内容用户的最大痛点。调查表明,无论来源、形式如何改变,新闻客户端用户对内容的主要







































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