张开亮年春
题记：.9-.7本人担任沙井中学初中年级主任（一个年级12个班，年级主任负责制）六年两届循环，且几乎一直担任两个班的英语教学（其中.9-.7同时兼任办公室副主任），这六年是人生工作中最为忙碌，肩负责任最为重大，跨度时间最长的一段时间，助我成长了很多，甚是感念。-学年任沙中德育处副主任，卸下了年级主任的担子，加之要调去一所新升级的九年一贯制学校任职，此一年间，记录了一些自己关于教学管理方面的思考，虽是稚嫩和随笔式的，也是自己走过的路，进行过的思考，现发出来也算是对自己那六年的一点纪念！
正文水本无形，因器成之;管理无形，限之于规则；教无定法，教必有法；念念不忘，必有回响。备上辅考评是教学的主要环节，教学管理就是要从更广义上探索这五个环节相关的方法与规律，使之更科学、更具体、更切合实际。1人才是第一资源千军易得，一将难求。教师是优质办学质量的核心。充分用好新办校招揽人才的红利，或可成立人才遴选专项工作小组，作为新办初中校，兄弟学校的做法值得借鉴。1、大量招聘年轻教师，特别是想办法挖掘有两三年工作经验，已证明教学成绩突出的，他们工作有冲劲，上进心和可塑性强，暂时没有家庭负担。2、多招到优秀借聘年轻教师更好，可担任级科组长、备课组长等并适当承诺：若教学业成绩突出，给予招考设岗或许更有吸引力。3、安居才能乐业。花大力气在住房方面提供实惠，让初中年轻教师住学校宿舍或附近，以此便于他们自由加班方便。据了解XX、XX学校调整住房给年轻教师是花了大力气的。无论工作日还是周末，其办公室灯火通明。2适当挖点好生源好的生源也可带动班风学风，新办校适当挖点好生源也是有必要的。特别是九年一贯制学校。据了解，以前不说，现在的新办校不少都已有所行动了。3教学为本，德育为先，家培为基良好的德育工作对教学成绩起着至关重要的推进作用。除常规德育工作外，重点建议：一是将抓好家长培训工作，探索建立家长学校上升至由校长室主导，德育处、教学处，科研处联合，请优秀家教班主任、老师或外请专家培训，或观看相关优秀网络视频、讲座，设计科学合理的家长培训课程，对家长实施系统培训，助其掌握家教规律和孩子成长规律及沉溺网游手机、缺少亲子陪伴、家庭不和谐等热点问题的及早预防，建立良好的亲子关系，深入理解配合学校工作，促进家校沟通。二是千方百计让家长践行：新时代背景下，孩子的教育既是责任，也是最大的投资。家庭是造就孩子成人成才的主阵地，身教重于言教，努力创造和谐的家庭环境，特别是必要的亲子陪伴是孩子心理健康、学习进步的重要前提。亲其亲（父母），信其道。每周末至少抽出一天陪伴孩子户外或其他亲子活动。三是常态化的家长培训和相关课程培训到位可以一劳永逸！尝试成立学校家教指导中心。家长学堂课程免费推送，一周一期，倡导家长要多多亲子陪伴，不要让兴趣班和培训班搜刮孩子的自由时间。培训会或家长会增设现场提问交流环节。四是注重家委会建设。
4改革与探索：方法不一定可行，精神是要有的！新办初中校欲乘势而上，立稳脚跟，除实干巧干外，时间加汗水也是有必要的。下午放学后，个别小范围辅导还好，集中辅导恐不切实际，结合一下新办兄弟学校做法和本校实际，充分利用学生有效在校时间，探索课内（在校）不断增效，课外（校外）切实减负的科学机制，公平公正处理好中途接班老师的教学业绩问题。探索以午餐午休政策为契机，若可能，尽早确立统考和中考奖机制以调动老师们的积极性，从中午的午休、午读、午自习管理中获取质量效益。5光荣啊！班主任！年级主任和班主任工作责任重大而辛苦，不必多言。一个好班主任，幸福一班学生和一帮科任，如何让老师们想做、会做、争做班主任，学校可举办班主任节，在评优评先、职称评聘，名师建室、名片宣传、著作发表等方面调动班主任的积极性，使其倍感光荣与成就。6切不可忽视的备课组长！周末作业如何布、好题好卷如何收集、周测单元测如何命、高质题库如何建、集体备课如何高效等，考试数据怎样精准分析，做到未雨绸缪，都需要备课组长担当、大气、目光长远，注重协同作战为先。带领组员积极提早研究反思与行动。备课组长相当于一年级一学科的发改委主任，该学科的整体成功与进步功不可没。教学科研部门要培训和